새롭게 떠오르는 스포츠 중 하나인 세팍타크로는 동남아시아 출신의 독특한 경기로 많은 주목을 받고 있습니다. 특히 대만은 최근 이 스포츠를 자국에 도입하여 빠른 국제 성공을 이루기 위한 전략을 구현하고 있습니다. 경기 비용이 낮으며, 아시안게임에서 메달 획득 가능성을 높이고, 국제 스포츠 조직에 쉽게 접근할 수 있다는 세 가지 주요 이유로 대만은 세팍타크로를 선택했습니다. 이 글에서는 대만이 세팍타크로를 성공적으로 발전시키기 위해 어떤 목표를 설정하고 어떤 방법을 활용했는지 알아보고, 이러한 사례가 다른 국가들에 제공할 수 있는 교훈에 대해서도 살펴보겠습니다.
저비용 구조와 정부 지원
- 세팍타크로는 학교에 흔히 설치된 배드민턴 코트를 경기 및 훈련장으로 활용할 수 있어 시설비 부담이 적습니다. 예를 들어, 대만의 많은 중학교와 고등학교에서 기존 시설을 이용함으로써 초기 인프라 비용을 줄였습니다.
- 경기 규칙이 배드민턴이나 배구와 유사하여 이를 활용한 심판과 선수 육성이 용이합니다. 이는 초기 전문 인력이 부족한 상황에서도 실질적인 해결책이 됐습니다.
- 정부의 재정 지원도 큰 역할을 합니다. 초기에는 개인 기부와 소규모 자금을 통해 시작했지만, 이후 국제 경기에서 성과를 낸 뒤로는 정부 보조금이 크게 증가했습니다. 예를 들어, 2018년 이후 팀의 성과에 따라 400만 뉴타이완달러 이상으로 지원 자금이 늘었습니다.
전략적 선수 선발과 훈련 과정
- 대만은 기존의 축구와 배드민턴 선수들 중 겸손한 신체 조건을 가진 사람들을 세팍타크로 선수로 전향시켰습니다. 이는 훈련 시간이 제한된 초기 단계에서 효과적인 인재 발굴 방법이었습니다.
- 국내 대회를 통해 선수 선발 시스템을 체계화하였으며, 대회 결과에 따라 선수를 그룹 A와 B로 나눈 뒤 성과 분석을 기반으로 국가 대표를 선정하는 방식을 채택했습니다.
- 기존 선수들의 훈련 프로그램과 별도로, 새로 유입된 코치와 선수들을 위한 세팍타크로 훈련 강좌도 강화했습니다. 현재 300명 이상의 C급 코치와 50명 이상의 B급 코치가 인증을 받았습니다.
대학을 중심으로 한 인기 확산
- 대만은 초기 단계에서 교사 교육과정을 활용하여 세팍타크로를 홍보했습니다. 이를 통해 교사들이 각 지역의 중등학교에서 세팍타크로 동아리와 학교 팀을 운영할 수 있게 되었습니다.
- 최근 들어 청소년 대회를 활성화하여 참가팀 수를 늘리는 데 주력하고 있습니다. 특히, 이러한 대회의 성과는 학교 입학이나 학업 진로에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 요소로 작용합니다.
- 예를 들어, 2023년 전국 대회에서 고등학교 참가팀의 수는 2016년에 비해 6배 증가했으며, 초등학교 팀 수도 배 이상 늘어났습니다.
국제 대회 주최와 조직
- 대만은 2018년 이후 국제 세팍타크로 대회 유치를 적극적으로 추진했습니다. 이는 아시안게임과 같은 주요 국제 대회 출전을 위한 자격 요건을 충족시키는 데 도움을 주었습니다.
- 대표적인 사례로, 2019년 대만에서 개최된 아시아 청소년 세팍타크로 챔피언십은 말레이시아, 태국 등 다양한 국가에서 선수들이 참여하여 큰 호응을 얻었습니다.
- 또한, 이러한 대회를 통해 대만은 국제 세팍타크로 연맹(ASTAF, ISTAF)에서 주요 의사결정권을 확보하여 더욱 강력한 영향력을 발휘할 수 있게 되었습니다.
지속 가능한 발전 요건
- 세팍타크로의 미래 성장을 위해서는 선수들의 경력 보장 및 과학적 훈련 연구가 필요하며, 현재 이 부분에서는 여전히 부족한 점이 있습니다.
- 또한, 정부의 재정 지원에만 의존하지 않고 기업 후원과 같은 외부 자원을 확보하는 것도 중요한 과제로 남아 있습니다.
- 전국체전과 같은 대회에 세팍타크로를 정식 종목으로 포함하고, 대학과의 협력을 통해 장학금과 그랜트를 제공한다면 젊은 인재들의 유입도 원활하게 이뤄질 것입니다.
맺음말
대만의 세팍타크로 도입과 발전은 전략적이고 체계적인 접근이 성공의 열쇠였음을 보여줍니다. 저비용의 도입 기반과 정부의 지속적인 지원, 그리고 조직화된 선발 시스템은 국제 대회에서 성공을 거두고 지속적인 발전을 이루는 데 기여했습니다. 앞으로 다른 국가들도 대만의 사례를 참고하여 신흥 스포츠를 도입하고 발전시키는 데 필요한 구체적인 전략을 개발할 수 있을 것입니다.참고자료: https://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0317451
